為更好地推廣項目管理先進經驗，全面推進集團公司“工程管理提升年”活動，工程管理中心于2022年2月26日上午在集團公司五樓會議室舉辦了2022年度項目經理經驗交流分享會，各基層單位領導班子、工程科人員、項目部管理人員參加了交流會。
本次交流會由六位來自不同基層單位的項目經理對以往工程管理積累的先進工作經驗進行了交流分享，一分公司王智分享了佛手山隧道施工中的安全防護及施工工藝；二分公司華東東分享了九江大路一標段的施工難點及解決辦法；四分公司劉旭分享了以往工作中優秀的施工方法；四分公司李成分享了外埠工程的協調與溝通經驗；五分公司王劍鋒分享了質量控制關鍵點及成本控制要素的經驗；機械化施工分公司王秀梅分享了施工中有關成本控制、簽證變更、決結算等工作的管理經驗。
此次活動旨在幫助全體施工人員梳理項目管理關鍵環節，學習項目管理新技術、新理念，開闊眼界，拓展思路，更好地適應新形勢下的項目管理工作，全面提升工程項目管理專業水平，推動集團公司項目整體管理水平再上新臺階。